Президентская программа подготовки управленческих кадров на 2016-2017 года

Ещё в 1997 году, согласно указу и постановлению Президента России об ежегодном и систематическом профессиональном обучении руководителей предприятия и наиболее перспективных кадров для работы в государственном аппарате. Президентская программа подготовки управленческих кадров на 2016-2017 года может по праву называться логическим продолжением именного этого постановления и законодательства.

Что же подразумевает это постановление?

Первоначально эта модель указа предполагало формирование и совершенствование у круга слушателей определённых типов компетенции.

1.Коммуникативность и аналитические способности и умения, становление нового.
2.Креативность и оригинальность взгляда на развитие экономического сектора.
3.Оптимизация труда, как самого руководителя, так и его подчинённых, правильное проектирование и выполнение задач и целей в этом направлении.
4.Рациональное определение вектора инициатив.

При этом основная стратегия этой программы была установлена и направлена на повышение и увеличение качества руководящего звена на самом предприятии и, конечно же, в организациях, касающихся международных стандартов и отношений.

В чём достоинства программы?

• Во-первых, это дает хороший шанс и возможность войти в состав в реестр ведущих специалистов страны, которые и будут составлять основную и важную часть федерального и регионального резервного фонда.
• Во-вторых, возможность стать участником и пройти уникальные и довольно значимые курсы подготовки специалистов по управлению. Стоит отметить, что это в последующем открывает новые перспективы и возможности.
• В-третьих, шанс пройти стажировку на ведущих предприятиях не только России, но и зарубежья.
  

  Как правило, это даёт шанс познакомиться со всеми новинками и нововведеньями, методикой управленческой работы и тактикой ведения развивающего и успешного бизнеса.

• В-четвёртых, языковая практика и возможность преодолеть языковой барьер. Наверное, каждый согласиться с тем, что знание языка, прежде всего, складывается на практике, в процессе общения с носителями этого языка.
• В-четвёртых, участие в объединении выпускников программы, где можно познакомиться со многими важными и интересными людьми, которые всегда помогут и подскажут, как лучше поступить и организовать работу.
• В-пятых, шанс узнать много нужной и полезной информации, которая необходимо правильного руководства и ведения дел на предприятиях. Иными словами, шанс посетить разнообразные семинары и много новых и познавательных мероприятию, задачей которых является развитие управленческих компетенций.
• В-шестых, участники программы в дальнейшем могут принимать активное и постоянное участие в мероприятиях, заседаниях, семинарах и занятиях, направленных на развитие всех перечисленных выше компетенций.

Президентская управленческая программа – это всегда престижно, но не каждый желающий может стать её участником. Спросите почему? Всё просто, так как здесь наблюдается довольно жёсткий отбор, и существуют свои определённые правила и критерии, а также этапы подготовки, которые должны пройти каждый зарегистрировавшийся участник.

Этапы подготовки.

Этап 1. Конкурсный отбор специалистов. На этой ступени предполагается не только регистрация, но и предоставление необходимых сведений, а также возможно работа, в которой будут отображаться все ваши знания, умения, навыки и способности.

Этап 2. Подготовка в установленном и закреплённом законодательством образовательном учреждении. Как правило, такое обучение осуществляется на основе крупных и ведущих ВУЗов страны. Что касается самой программу обучении, то её можно поделить на несколько программ, для каждой из которых характерен свой объём часов. Например, программа типа А предусматривает переподготовку в области управления и экономики, которая включает также зачётную работу учащихся в виде самостоятельно подготовленной презентации, и длиться 9 месяцев, то есть 550 академических часов. Программа типа В по менеджменту, маркетингу и финансам длиться такой же период времени. А вот программа типа Q основанная на менеджменте в сфере инноваций по праву можно назвать самой короткой – 1-2 месяца, то есть 120 часов.

Этап 3. Стажировка в главных российских и зарубежных предприятиях. Как правило, они проводятся в таких странах, как Германия, Ирландия, Италия, Нидерланды, Норвегия, Финляндия, Франция, Япония.

Президентская программа по развитию и формированию управленческих кадров считается одной из самых популярных и востребованных в настоящее время.